今年以来，农发行湖北省分行认真贯彻省委省政府各项决策部署，紧紧围绕监管部门出台的《指导意见》，坚守职能定位，准确理解和把握蕴含在省委提出的“五个以”之中的科学方法、先进理念和系统思维，聚焦全省重大战略、重点领域和重大项目持续加大信贷投入，努力为推进中国式现代化湖北实践作出农发行贡献。截至今年10月末，累放各类贷款1278亿元，各项贷款余额6481亿元，较年初净增783亿元，分别居全国农发行系统第5、第3、第5;各项存款余额954亿元，贷存比679%，贷存差5527亿元，居全省金融机构前列。

转变思想，实现认识上的新突破

农发行湖北省分行对省委提出“五个以”“五个一”之中的科学方法、先进理念和系统思维有了更深的理解，深刻认识到必须坚守职能定位，聚焦主责主业，积极发挥农业政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用。一是强化定位增信心。对标“五个以”“五个一”要求，聚焦商业银行干不了、干不好的事情，围绕发挥“政府和市场的桥梁、战略落地的工具、宏观调控的手段、政策扶持的渠道、引领市场的标杆”五大功能作用，增强信心、全力作为。二是厘清思路拓路径。部署开展“服务乡村振兴深化年”、内部基础管理“夯实年”、服务国家粮食安全专题“三大行动”等，明确了在合规管理前提下，聚焦国家粮食安全、专项任务、农地业务及重大战略履好职。三是精心谋划明目标。先后制定《服务乡村振兴深化年活动方案》《关于信贷支持推进中国式现代化湖北实践 加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》等方案，为中部地区高质量发展提供全方位、多层次的金融支持。

聚焦重点，实现履职上的新突破

牢牢把握农发行职能定位和主责主业，持续实施“上接央省企，下锻县主体”工作思路，聚焦湖北“五个功能定位”等重点领域，全力推动经济社会高质量发展。一是助推小流域综合治理提质扩面。把握水这个最大的特点、最大的省情，不断优化金融产品和服务，以流域综合治理为基础统筹服务长江大保护和长江经济带高质量发展。突出支持国家水网、国家重大水利工程建设，前三季度累放长江大保护贷款527亿元，累放水利贷款109亿元。9月末绿色信贷余额2432亿元，增速高于各项贷款增速2.78个百分点。“投贷联动”支持的南水北调中线引江补汉工程和“水网+产业”支持的蕲水灌区新建扩建工程被总行选为优秀案例向水利部推荐，并在全系统推广。二是支持供应链体系建设提档升级。立足湖北九省通衢、通江达海的地理优势，积极服务湖北构建现代化产业体系。累计投放220亿元对湖北14个“两江两节点”仓储物流进行全覆盖支持。累放70亿元支持的国家现代物流(武汉)基地，成为长江中游最大的国家粮食物流通道，在“北粮南运”“鄂粮外运”中发挥了重要枢纽作用。三是服务新型城镇化建设提标降本。与湖北省住建厅联合发文推进传统村落保护，大力推进“三大工程”建设。“城中村”方面，累计审批1202亿元，投放266亿元，居全国农发行系统第1。“平急两用”方面，支持“平急两用”项目2个，投放贷款2.38亿元。保障性住房方面，支持保障性住房项目1个，投放贷款4亿元，其中，8月30日投放的1.35亿元黄石市保障性住房收购贷款为农发行系统首笔投放。四是做好“数字金融”大文章提势赋能。主动适应数字化转型发展新形势新要求，积极向总行申请成为全国“对客服务一体化、基础工作标准化、运营设施数智化”建设6家试点行之一。8月20日，成功发放全省首笔“融担贷”贷款950万元，标志着我省分行首次完成贷款业务的线上全流程办理，成为全国系统内第4家实现“融担贷”贷款投放的分行，取得在“数字金融”文章上的新突破、新成果。

上下联动，实现服务上的新突破

用好省市县三级机构优势，深入开展政策性金融服务下县市全覆盖活动，全力提升服务质效。一是强化组织领导。成立支持湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点领导小组，由主要负责人担任组长并亲自挂帅，相关处室负责人参与，形成了上下联动、左右协同的工作机制。二是优化营销服务。省分行行领导接续开展重点帮扶和全覆盖对接活动，带队遍访所有县市，向地方政府、有关部门及重点客户宣讲政策。建立“六个一”(即明确一位省分行领导、确定一个牵头部门、组建一个对接专班、制定一个服务方案、成立一个服务团队、匹配一套专属政策等)机制，加强对重点央省企、粮食头部企业的专属服务。三是提升办贷质效。组建驻点帮扶小分队，协助驻点行开展业务营销，全力构建“前台服务客户，中后台服务前台，机关服务基层，全行服务发展”的工作格局，提高办贷质效。